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La Naturaleza, las Personas y la Gestión

dunas

De las suaves dunas del desierto a las altas montañas de la cordillera (foto Diariodeflo)

Hoy empezamos una nueva serie de post para reflexionar de lo que más te, gusta. TECNOLOGÍA.

Pero no la “dura”, o se la del hierro y las máquinas.

La “blanda”, la del cerebro. Con lindas imágenes reflexionaremos sobre la dificultad “tecnológica” de hacer que las personas realicen lo que los gerentes creen que es lo mas conveniente y competitivo.

Para que recordemos con mayor facilidad, uniremos al concepto “personas” y sus formas de gestionar, a un concepto en el que vivimos inmersos y que casi no nos percatamos de ello, (al estar absortos en el trabajo continuo del día a día), la Naturaleza que nos rodea.

La naturaleza esta compuesta por tierra, agua y aire.

Pero estos tres elementos, varían según como se encuentran, donde y cuando.

Las personas, contempladas en los entornos de los diferentes CES®, Centros de Evolución Social, también varían sus comportamientos dependiendo de sus características personales, (Carácter y personalidad), grado de evolución (Edad y experiencias), trato que recibe y devuelve a su entorno social, (Cultura social y  empresarial)

En el Mariner´s System Integrated®, conocemos, que los Recursos Humanos, son uno de los tres factores que soportan la estructura o edificio empresarial, a saber:

  • Recursos Financieros
  • Los recursos que comprenden la parte del Mercado que se puede conseguir
  • Los recursos Humanos con sus conocimientos para hacer y gestionar

Dentro de los apartados “gestión” de la Tecnología contemplada por el Mariner´s System Integrated®, en el III Nivel, después de formulada la estrategia, figura la creación del producto o servicio y seguidamente “Los Recursos Humanos”.

El propietario de un CES®, Centro de Evolución Social, suele interpretar el concepto de los recursos humanos sólo como las personas que lo rodean y olvida al Motor de la Economía. El.

En esta serie de post, me centraré en El, propietario conductor de su CES®, grande, mediano o pequeño, como:

  • Autónomo
  • Sociedades Limitadas
  • Sociedades Anónimas
  • Sociedades Laborales
  • Sociedades que cotizan en Bolsa

como el gestor de un municipio, gran ciudad o país.

cascada

Cuando el agua mansa se canaliza entre dos paredes y el fondo está en pendiente, sale el carácter y la energía.

(foto de Kpals)

La función principal de la gerencia con referencia al concepto de los Recursos Humanos, es la de conseguir componer un equipo de profesionales, que la suma de sus cualidades, dé, respuesta adecuada a las necesidades de competitividad internacional.

Para ello, debe mantener el equipo cohesionado, motivado, formado, y con deseos de superación. Independientemente de la edad y de los apellidos.

  • ¿Por qué es tan difícil el gestionar los Recursos Humanos?
  • ¿Como “canaliza” el recurso de su entorno?
  • ¿Cómo Gestiona la Gerencia o propietario?

Tormenta por dfmoses

Cuando el aire por efecto del calor, recibe la humedad del agua, se transforma en tormenta, difícil de preveer su alcance una vez se desencadena.

Una forma de explicar esta dificultad, está, contemplando la formación de la persona que dirige. Pero no lo contempla todo.

Hoy recordaré lo que expone Álex Rovira y Georges Escribano en su libro “El beneficio”.

Los dos coautores analizan los rasgos de la personalidad y aportan una relación de los ocho tipos básicos.

Ellos, hacen reflexionar sobre como afectan al comportamiento estos rasgos y sobre todo, la intensidad en que los mismos se manifiestan en el comportamiento de la persona que dirige.

En los siguientes Post, veremos ejemplos que te gustarán.

Hoy más que nunca, tú como persona, debes recordar que tú eres el que diriges y debes conocer lo que puede beneficiar y lo que puede perjudicar en tu “Gestión”, por ello recuerda:

¡Tú eres el motor de la economía!

R. H. 3 = Las Personas y su posición en la sociedad

El río quedo seco y la tierra no produce.

Para que este Post, fuese leído por miles de internautas, lo más fácil, es escribir sobre las malas decisiones del  “Gobierno” que actualmente rige el país.

Pero eso, no aporta una solución a los millones de personas que viven en la “Crisis y en el Paro”.

Dentro del apartado de la Tecnología contemplada por el Mariner´s System Integrated®,  como ya sabéis, uno de los factores fundamentales para la correcta Gestión de las empresas son, “Los Recursos Humanos”:

Las personas que están integradas en el conjunto de funciones que el desarrollo de una empresa precisa.

Y un país, funciona y progresa, cuando los miles de empresas funcionan y progresan. Y cuando pienses en empresas, piensa en las que producen productos y en las que prestan servicios, desde un restaurante hasta una  clínica, desde un taxista a una compañía de transporte de mercancías. En todo el entramado que permite que un país funcione.

Y esto, más que los gobernantes, lo hacen las personas. Las que desde su posición de creadores de riqueza, con sus decisiones y su trabajo del día a día pueden lograr; a pesar de lo que los gobernantes expongan comportamientos difícilmente comprensibles.

 

El camino parece largo, pero las nubes pueden traer el agua que se    precisa para el reencuentro con el patrimonio “Moral”.

Las crisis, de toda índole, hacen aflorar a la superficie las deficiencias que estaban sumergidas por el exceso de abundancia.

Se iniciará un retorno a la recuperación de:

  • El Patrimonio Moral.
  • La Ética.
  • El Consumo sin despilfarro.

En definitiva, a lo que nos indica la Filosofía del Mariner´s  System Integrated®. Cada persona debe producir más ingresos que compromisos de pago adquiera.

Hoy más que nunca, tú como persona, debes recordar que:

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®

 

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

Tec 1: Introducción – III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated ®: MERCADO

El Mercado, es la confluencia de la oferta, la distribución y la demanda convertido en una capacidad global de negocio.

Todo lo previsto en el Fin Social, sólo puede conseguirse aplicando las últimas tecnologías en análisis y estudios de mercado, el interno, el de lo países del entorno y en su conjunto el que hoy representa la gran oportunidad de la “Aldea Global”.

Sin análisis del mercado fijado como objetivo para el desarrollo de la empresa, el gestor dirige sin rumbo.

Existe mucha información y organismos que analizan y estudian la evolución del mercado y siendo el único punto donde existe la capacidad para conseguir la energía que satisface el Fin Social, es el menos estudiado por las Pymes.

Recuerda, tienes que estudiarlo para conseguir ser:

¡El motor de la economía!

Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

 

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Tec 1: Introducción – III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

3er. concepto del III Nivel Mariner´s Systen Integrated ®: LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN

Hoy es imprescindible, para que llegue al consumidor el producto, conocer la Visión y Objetivos marcados por la empresa, y que esté definida la cadena de distribución más adecuada entre los diferentes tipos que existen.

Según las líneas de productos, los niveles de precio, calidad de los mismos y zonas geográficas, hay una amplia variedad de canales de distribución.

A modo de ejemplo voy a enumerar algunas realidades, que varían del  tipo  de productos,  muy especializados o de gran consumo:

  • Tiendas especializadas y de nivel alto
  • Tiendas más genéricas y de nivel medio
  • Tiendas de productos para consumo popular
  • Tiendas agrupadas en asociaciones de compra. Para conseguir menores precios del fabricante
  • Tiendas agrupadas por marca. Franquicias
  • Tiendas multi-productos individuales
  • Centros Comerciales
  • Situadas en pequeñas ciudades
  • Situadas en las salidas o entradas de las principales carreteras
  • Situadas en las grandes ciudades

Toda una gran variación de posibilidades, que por una parte ayuda y por otra complica la gestión del Marketing de la empresa, pero que es uno de los tantos retos que hay que gestionar, para ser una empresa de Calidad y Excelencia del III Nivel del Mariner´s System Integrated®.

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

 

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Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

4º Concepto del III Nivel, Mariner´s  System Integrated ®: EL CONSUMIDOR. 

¿Para quién estoy gestionando mi empresa?

Conjuntamente con la tecnología de investigación del mercado, de los diferentes canales de distribución, es imprescindible conocer el tipo de consumidor, sus gustos, capacidad de consumo, su nivel de compra y sus hábitos. Dónde compra.

Sólo cuando la empresa conoce los tres factores que configuran la compra, venta y cobro,  puede tomar riesgos controlados de inversiones, de expansión, de consolidación.

Por la experiencia adquirida, te puedo asegurar, que la información de los tres conceptos, junto con la tecnología de fabricación y la financiación son las columnas que sustentan la gestión empresarial. Sin embargo, con frecuencia, el mercado, cadena de distribución y consumidor, es, posiblemente, lo que menos se estudia y analiza.

Tú necesitas estudiarlos y conocerlos, ya que

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

 

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Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

5º Concepto del III Nivel,  Mariner´s Sytem Integrated®  : ESTRATEGIA

Estrategia es un concepto dfiícil para representar en una sola imagen.

Cuando la empresa tiene definido su fin social, mediante su visión, su misión, sus valores, sus objetivos y programas, referidos a un mercado, con un canal de distribución y orientada a un consumidor con su calidad y su capacidad de consumo, es imprescindible establecer una estrategia que permita optimizar los recursos que ofrece el entorno, más los recursos y capacidades que tiene el propietario de la empresa.

Tomando la imagen representada en la fotografía, la estrategia es el análisis DAFO de la empresa, contemplada por la araña.

Conociendo sus habilidades en saber tejer, las convierte en (F) fortalezas y reconociendo las amenazas del entorno las convierte en (O) oportunidades al actuar en el momento oportuno.

Por ello, es imprescindible, que se analicen los 15 conceptos de la gestión y se establezca una estrategia para utilizar las fortalezas y las oportunidades y no estar siempre recordando las debilidades y las amenazas.

Llegado a este punto, es imprescindible que recuerdes que en este momento, al definir tu estrategia, estás diferenciando tu Centro de Evolución Social, y preparándote para ser Líder.

Recuerda, este es tu camino, ya que,

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

 

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Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated ®: PRODUCTO

¿De qué producto hablamos?

Es indiferente, siempre que la referencia sea productos fabricados por artesanos o industriales. Cambia, cuando es la madre naturaleza quien los produce.

Para el producto, hoy hay que diferenciar dos fases:

A) La creación: con los nuevos programas de diseño, con medios para normalizar y estandarizar. Con nuevos materiales.

B) La producción: vinculado a las técnicas de métodos y tiempos y los nuevos sistemas de organizar la producción, así como las nuevas instalaciones, hoy el producto nace y se produce, bajo un estricto y definido control de:

  • Materias
  • Desperdicios
  • Calidad de las materias, proceso, tiempos
  • Calidad del proceso y coste

El producto y la materia con la que se fabrica, es la parte visible, es lo que se ve dentro del Centro de Evolución Social.

El producto es lo que representa a la empresa cuando llega a la casa del consumidor, su aspecto y buen funcionamiento, será la que te dará prestigio.

Y lo que hará que el consumidor, presuma y lo comente con otros potenciales consumidores.

El producto hay que fabricarlo bien a la primera, servirlo bien a la primera y debe causar una buena “Primera impresión”.

Desde el diseño, hay que cuidar todos los grandes y pequeños detalles y siempre de acuerdo a ese estudio de las necesidades y capacidades del consumidor, de la cadena de distribución y del mercado.

Recuerda, tu producto habla de ti y

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

 

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Tec 1: Introducción – III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

7º concepto del III Nivel del Mariner´s System Integrated: RECURSOS HUMANOS

Los recursos para todos los gerentes de empresa son los mismos:  las Personas. Pero al igual que en una partida de ajedrez, hay que saber, con los mismos medios, cómo diferenciarse de la competencia.

En este estratégico factor hoy se dispone de:

  • La tecnología para la selección del equipo humano.
  • Su adecuación a los puestos de trabajo mediante la formación y sistemas de incentivos.
  • La prevención de riesgos laborales.

Todas estas técnicas, permiten,  que no haya equipos con calidad A o B. Todo depende de la habilidad directiva de este poco utilizado y comprendido, bien de la empresa.

Hay lindas frases dichas por grandes empresarios, en las que ensalzan la calidad de sus equipos humanos. Pero. Tristemente, son muy pocos en reconocerlo.

En este punto, el Mariner´s  System Integrated® dice, que si el propietario de una empresa puede:

  • Estudiar los puestos de trabajo y definir las cualidades que precisan las personas para desempeñar bien sus funciones.
  • Seleccionar a los candidatos para emplearlos.
  • Contratarlos por un periodo de tiempo.
  • Motivarlos con premios e incentivos.
  • Cancelar su contrato, cuando se requiera

Entonces, no debería poder decir que su equipo humano no es “Bueno”.

Las personas, donde más tiempo viven es dentro de las empresas, rodeados de las personas del equipo humano, por lo tanto, es sumamente importante saber crear buenos equipos y convivir con la mayor armonía posible.

Recuerda, al igual que tu producto habla de ti, tus empleados también.

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®

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Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

8º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®: PROVEEDORES Y SUBCONTRATACIÓN

Siguiendo el ejemplo de la foto: Proveedor: materia, “Tomate”. Subcontratación: producto manufacturado “Jugo”.

Si tú tienes un establecimiento de restauración, puedes:

  • Comprar unos tomates y servirle a tu cliente un jugo producido por ti.
  • También puedes ir a un centro comercial y comprar jugo embotellado.
  • O, acudir a una empresa productora de jugos y comprarlo en cantidad.

Son las múltiples opciones que hoy tiene el departamento de compras.

En el sector de la automoción, se ha creado una palabra de origen militar, “Logística”,  que algunos estudiosos de la empresa, han llegado a confundirla con el concepto “Organización”.

El motivo de la confusión, nace con la “Subcontratación” y la técnica de fabricación “Justo a Tiempo”.

Coordinar la producción de las partes o piezas, transportar entre empresas, (hoy en Europa entre países), la entrega y utilización en las plantas de ensamble, se ha convertido en una practica normalizada.

La nueva tecnología aplicada por el departamento de compras se basa en:

  • La negociación.
  • Los planos de fabricación.
  • Las especificaciones de materiales y procesos. Las normas y  medios para controlar la calidad.
  • Las fechas de entrega.
  • Siendo el precio, un factor que se negocia en la creación del diseño.

Estos factores son hoy las normas del departamento de compras  de materias y subcontratación.

Hoy el jefe de compras no es una persona dedicada a buscar “sólo” precios bajos, ha de ser un técnico con capacidades de ingeniería del producto, capacidades negociadoras y hábil administrador del 40 % o más del costo de la empresa, que son las materias o componentes.

Y tú necesitas saber sobre todos estos temas, porque,

¡Tú eres el motor de la economía!

Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

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Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

9º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated: ORGANIZACIÓN ®

La organización.  No basta con tener los medios. No se irá a ningún lugar si no hay una organización que indique las prioridades y marque las directrices.

I.- De la parte de producción:

Los nuevos métodos, para ordenar y organizar todos los factores de la transformación de las materias hasta convertirlas en productos entregados al cliente – consumidor, impone la forma en que hoy se concibe el diseño de las plantas de producción, dado que hay que contemplar:

A).- Las nuevas tecnologías en materias

B).- Las nuevas máquinas

C).- Los medios de transferir las partes o piezas

D).- La negociación de la subcontratación

E).- El diseño del producto.

Partiendo desde la necesidad del mercado, contemplado en el estudio del mismo y de las exigencias de plazos y formas de entrega.

En el concepto “Organización”, hoy prima el tiempo, dado que el tiempo entre recibir las materias y entregar el producto terminado a la cadena de distribución, se mide por el doble concepto: horas y espacio ocupado y dinero inmovilizado.

II.- De la parte de la gestión administrativa de todos los factores que interrelacionan la empresa:

No se puede pensar en un cliente satisfecho, si todos los factores que comparten la Gestión de la Empresa no tienen un funcionamiento coordinado, para alcanzar  el Objetivo programado de Calidad, Tiempo y Precio.

Esto comprende desde:

  • Las normas de compras, recepción, almacén y pago de las materias.
  • Las normas de promoción, ventas y distribución.
  • Las normas de servicio a clientes y cobros.
  • Las normas y controles de la dedicación del recurso humano.
  • Las normas del control de la gestión, de los costos y de los recursos financieros.

Hoy, con los medios informáticos y una buena estrategia, se puede relacionar y organizar todos los conceptos de gestión en un funcionamiento armónico, integrado y sistémico.

Y para ello, recuerda que,

¡Tú eres el motor de la economía!