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Valora tus aptitudes como Emprendedora o Emprendedor

 

Hola Emprendedora y Emprendedor, ¿cuántas historias conoces de los grandes éxitos conseguidos por personas como tú? Personas que tuvieron una Visión sobre una Idea y la llevaron a cabo.

Hoy quiero animarte y al mismo tiempo darte una valiosa fórmula para que tú, desde la honestidad de conocerte mejor que nadie, observes si tienes:

  • Una Idea de Negocio
  • Una oportunidad dentro de algún mercado en tu entorno.

Recuerda que, como dice el refrán: “De músicos, poetas y locos, todos tenemos un poco”, pero lo que ahora tratas de conseguir es Tú Fin Social.

En primer lugar, tienes que ver la Idea en tú mente, como una realidad convertida en una Oportunidad de Mercado; no sólo como un simple pensamiento.

Y, luego, con tu Idea ya definida como negocio, has de pasar a aplicar, lo que yo llamo: «la Fórmula de Viabilidad de Negocio de los 3 Puntos», para que tu Centro de Evolución Social triunfe:

  1. Dominar la Técnica y su Gestión
  2. Saber colocar el resultado de la gestión en el Mercado
  3. Tener suficiente Recursos Financieros para producir, vender y cobrar

Toma esta fórmula de tres puntos y aplicalá a tu Idea para verificar que tú Visión se puede convertir en Negocio.

  • ¿Dominas la Técnica del servicio o de la producción y sabes como se gestiona un Centro de Evolución Social, aunque sea del 1er. Nivel?
  • ¿Conoces el Mercado que tiene necesidad de tu servicio o producto y sabes cómo crear una fuerza de venta, para colocar el resultado de tu propuesta en el Mercado?
  • ¿Tienes Recursos Financieros y conoces cómo gestionar las finanzas, para poder invertir en el inicio, lanzamiento del servicio o producto, venderlo y cobrar, hasta encontrar el retorno que genere la autofinanciación?

Reflexión:

  • Si no tienes dinero y sabes realizar un buen plan de viabilidad que se vea factible y expones bien tus ideas de Gestión y Comercialización, es posible encontrar el dinero, con el cargo de los intereses y un aval o de un socio.
  • Si dominas muy bien la Técnica de Gestión y tienes dinero, también puedes encontrar quien te apoye en la colocación de tu idea en el Mercado, pagando el sueldo adecuado o colaborando con un socio.

  • Pero si sólo tienes una Idea, (sin poner en duda que puede ser genial), con un sólo punto de la formula, te será mas complicado encontrar los otros dos puntos para alcanzar el éxito.

Ser Emprendedora o Emprendedor, es un reto emocionante, pero como en toda empresa o acción,  precisa de la Fórmula de Viabilidad de Negocio de los 3 Puntos. Por ejemplo, también es necesaria en deportes, ya que se requiere: condiciones físicas, aprender las técnicas entrenando cada día y financiar toda la preparación hasta que llegan los éxitos.

Te invito a leer los post que te indican cómo nace un Centro de Evolución Social, en la categoría, al margen izquierdo de este blog.

Espero que un día me cuentes tu Historia de Éxito y como supiste navegar con tu Centro de Evolución Social en este Mercado Global. O bien, que compartas, durante el proceso, tus dudas y herramientas en la gestión de tu Centro de Evolución Social.

Recuerda, desde la posición de Empleada/o o de Emprendedora/o, tú como Persona, eres lo más importante.

¡Tú eres el motor de la economía!

Los Objetivos de una empresa

Posiblemente, tras proyectar tú Visión y analizar la Misión que deseas que realice tu Centro de Evolución Social, ya tendrás, una idea muy clara del primer Objetivo que deseas alcanzar.

Quieres comenzar tu Centro de Evolución Social con éxito.

Para guiarte en la planificación, es necesario que te hagas las siguientes  preguntas, que sin duda, te ayudarán a determinar y escribir en tu estrategia: la fecha de inicio, participación, cuantificación,  programación, definición el entorno y control de la gestión.

  • ¿Cuándo debo iniciar mi CES?
  • ¿Con quién quiero convertir mis ideas en una realidad?
  • ¿Cuánto estoy dispuesto a arriesgar?
  • ¿Cómo lo llevaré a cabo?
  • ¿Dónde está la oportunidad?
  • ¿Qué parámetros debo respetar para no desviarme, ni en más ni en menos?

foto de: almeriapersonal

Recuerda, tú estás Visionando, desde hace tiempo, la Misión que deseas que realice tu Centro de Evolución Social, pero ahora, cuando tienes que llegar al detalle de tener que escribir las respuestas a las preguntas antes detalladas, precisas de la Fuerza de la Unión.

Necesitas hacer partícipe de tu Visión y tu Misión al equipo de personas que te ayudarán a hacerlo realidad.

Tú tienes definido hacia dónde y el por qué deseas que se realice, pero ahora es el equipo, el que debe participar en cómo, en cuándo, con qué, con cuánto y quiénes se responsabilizan de hacer lo que se escriba.

Al compartir tu Visión, describir detenidamente la Misión que tú deseas para tu Centro de Evolución Social y hacer participar a tu equipo de la programación de los Objetivos, estas dándoles el mapa con la carretera, que pese a las nubes que aparecerán durante el trayecto, llevará a vuestro CES, al destino que tú habías Visionado.

Recuerda, los Objetivos han de ser Participados para que sean aceptados, han de ser Escritos, Cifrados y Fechados, para que no haya dudas de cuanto y cuando hay que realizarlos, tienen que tener el Nombre del responsable de realizarlos y tienen que ser periódicamente controlados sus avances o desviaciones, para corregir y para Felicitar.

Tú actitud marca la dirección.

¡Tú eres el motor de la economía!

Los Valores para el CES del Mariner's System Integrated®

 A las personas, que como tú, desean crear un Centro de Evolución Social, a través de este blog, os voy mostrando la Filosofía que propone el Mariner´s System Integrated®.

Poco a poco, vas interpretando los conceptos y claves esenciales para gestionar un Centro de Evolución Social con éxito.

Cuando ya tienes una Visión muy nítida de lo que deseas, te impones la Misión de convertirlo en una realidad y con tu equipo, preparas los Objetivos, es el momento de recordar los Valores, que un Centro de Evolución Social debe aplicar, para satisfacer el principio fundamental: Cumplir con su Fin Social y dentro de éste, la satisfacción de elevar la calidad del Entorno, en el que está ubicado.

Por lo tanto, no cabe sólo con cumplir con lo que imponen las Leyes, hay que aportar los conceptos fundamentales, que impone el razonamiento humano.

  • Es importante estar asociado a una empresa de formación en Seguridad y Relaciones Laborales, pero siempre, cuidando los detalles de las instalaciones y haciendo prevención de riesgos.

  • El cuidado del Medio Ambiente, no es sólo responsabilidad de los gobiernos o de las grandes multinacionales, tú, como Centro de Evolución Social, también debes colaborar, controlando el vertido de los residuos, no contaminando con líquidos y cumpliendo con las normas de separación y retirada de los mismos.

Para conservar tu ciudad, tú país, tu región y el planeta tierra, es importante comprender los Valores, que las personas deben integrar en su dedicación diaria.

Los desafíos de la sostenibilidad es una función de todos.

Y no lo dudes, aunque hoy tú seas un Centro de Evolución Social del primer nivel, si conservas tus valores y actúas de acuerdo con tus principios de respeto al entorno, tú proyectarás una fuerte luz, que te guiará hasta llegar a ser un Centro de Evolución Social, con proyección Internacional.

¡Tú eres el motor de la economía!

La Misión de la Empresa

 

Al igual que las aves, que tienen la Misión de emigrar buscando un hábitat adecuado a la climatología de la época, tú al crear o dirigir una empresa, también debes establecer la Misión, para que todo el equipo, conozca la ruta hacia donde deben dirigirse, dentro de las múltiples direcciones, oportunidades, desafíos y peligros, que encierran los mercados de la Aldea Global.

Hay unas fechas, que las marca la climatología, hay unos lugares que los marca la cultura hereditaria y existe un mapa interno que conduce a las aves que vuelan de las zonas frías a las calidas y después de regreso. Su clara misión es la reproducción y la supervivencia.

También tu empresa tiene una clara misión: cumplir el Fin Social que te hayas impuesto al crear tu Centro de Evolución Social.

Por lo tanto, en la Misión deberás determinar el entorno adecuado para cada circunstancia, con la cultura adquirida por la estadística y el desenlace de los acontecimientos pasados.

Necesitas marcar el plano o ruta del viaje para tus productos o servicios, que deben estar en las fechas adecuadas, con la calidad estipulada, con el precio de mercado correcto y a disposición del usuario.

Eso es imprescindible para que no  ocurran desviaciones con difícil solución.

Cuando la Visión está bien definida, pero en la Misión no existen suficientes datos y además no se ha incluido a todos los integrantes de la empresa, puede que no se elija el “hábitat” o entorno adecuado  a la empresa.

Recuerda, hay que tener una Visión muy clara, una Misión muy definida y participada para que puedas alcanzar el Objetivo que te has propuesto.  Y todo depende de ti, ya que:

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La Visión de las empresas

Cuando una persona como tú piensa en establecer un negocio, tiene que visionar el alcance de su idea. Partiendo de donde te encuentras, necesitas proyectar,  desear alcanzar lo que piensas. Para establecer la Visión de tu proyecto, tienes que proceder a mirar en una doble dirección: 

  • Hacia el Infinito
  • Hacia tu interior

Cuando miras hacia el infinito, como en esta foto, al principio sólo ves las flores de la ilusión, que están en  primer plano. 

Después, poco a poco, observarás los cambios que pueden producirse en tu situación. Y la realidad, es que la lejanía no te permite perfilar los cambios con suficiente detalle y por lo tanto, aunque debes tener presente estos cambios, no deben paralizarte. Confía en que con tú ilusión y tesón conseguirás alcanzar las soluciones adecuadas en el momento oportuno.   

Por otra parte, al mirar en tu interior, verás tus aptitudes o capacidades y podrás escribir (según tu actitud ante la vida), hasta donde deseas proyectarte. Este es el momento donde cada persona, propietaria de sus miedos y de sus alegrías, le da forma mental a su proyecto (su Visión). Hay personas, que ante las dificultades que ella misma visiona, detiene el Proyecto que desea y hay personas que se embarcan a la aventura de la vida, con la confianza de alcanzar sus sueños y proyectos visionados.

No lo olvides que solo tú te pones los frenos a tus sueños.

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El don de la inteligencia en tu Centro de Evolución Social

foto de: Vivo Conectado

El don de la Inteligencia que recibiste al nacer, la cultura con la que posteriormente te enriqueces al estudiar y las experiencias en la vida, te permiten: pensar, visionar, decidir y elegir como será tu Centro de Evolución Social.

Con lo que te aporta la inteligencia, además, tomarás la decisión de ser: empleada/o, ser  profesional, ser un artesana/o,  ser un industrial, ser empresaria/o,  ser una mujer o un hombre de negocios y como no, como la vida real te está mostrando, también puedes decidir ser profesional de la política.  (Que tampoco parece mal negocio).

La inteligencia, define tus aptitudes o habilidades y tus actitudes o respuestas ante las diferentes situaciones de la vida real, te permitirán decidir como ser más feliz.

Por ejemplo, siendo un profesional de la fotografía y disfrutar de una vida alegre y sana, o siendo un profesional de la medicina y tener como diversión o hobby, la fotografía.

Recuerda, cada persona tiene que buscar el éxito de su vida, utilizando el don de su tiempo y el don de su inteligencia.

Utilizando las fortalezas que le aporta el entorno donde se encuentra, o buscando entornos favorables.

Pero siempre tratando de encontrar el equilibrio entre el “poder” de consumir y tener una vida confortable, con un buen entorno de familia, amistad y sana distracción.

Tú eres quien diseñas tu Centro de Evolución Social, al tener una Visión, fijarte una Misión, acordar unos Objetivos y con la definición de Estrategias y Tácticas llegar al destino que visionaste.

Felicidades,

¡Tú eres el motor de la economía!

 

Gestiona el tiempo que tienes para alcanzar tus metas

El tiempo

Cuando tú naciste, te ayudaron a respirar e inmediatamente después, miraron qué hora exacta marcaba el reloj.

En un breve instante, entraste en el mundo de las personas, tus pulmones empezaron a filtrar el aire y a tomar oxígeno y tu corazón empezó a palpitar ya como un ser independiente.

Con la mirada puesta en el reloj, fijaron y anotaron, el momento exacto en que tú comenzabas a disponer del don de la “vida”: tu Tiempo.

Es muy importante que recuerdes, que dependiendo del entorno donde naciste y resides, tienes unas expectativas de vida diferentes. Dispones, según las estadísticas, de un determinado tiempo, más o menos extenso, para desarrollar actividades en este planeta, que llamamos “Tierra”.

¿Cuánto tiempo tienes tú?

Tu tiempo

  • Si tú naciste en Japón, Suecia, Francia o Canadá, tus expectativas pueden superar los 80 años.
  • Si lo hiciste en Guatemala, la India, Bolivia o Rusia, puedes llegar casi a los 70 años.
  • Si fue en Nigeria, Afganistán, Zimbabwe o Angola, pueden existir dificultades para llegar a los 50 años.

Si pinchas en este enlace puedes ver: Las expectativas de vida de las naciones del mundo

Por ello, es tan importante, que reflexiones sobre cómo utilizar este don, “el Tiempo”.

De cómo proceda cada persona, dentro de su entorno, dependerá que las expectativas estén más de acuerdo con las estadísticas o que éstas mejoren gracias a la forma de vivir que cada uno elija dentro de sus posibilidades.

Agradece tu tiempo

Afortunadamente, nadie sabe a ciencia cierta, cuando se terminará la arena en su reloj, por ello es muy importante programar el Objetivo, para alcanzar el Fin Social, que cada persona, como Centro de Evolución Social, puede definir y alcanzar, para bien de si mismo, de su familia y del entorno donde viva.

Nunca debemos malgastar este Don, “el Tiempo”, teniendo la mente ocupada en pensamientos negativos y tristes.

En cada amanecer, tienes que agradecer el don recibido y actuar con alegría, para así, avanzar con ilusión por el camino del progreso, que tú estás marcando.

¡Tú eres el motor de la economía!

Gracias y felicidades por hacer crecer este blog de Gestión Empresarial

Los continentesLos continentes 

Cuando, en enero de 2008, creé este blog de Reflexiones sobre la Gestión de la Empresa y comencé a publicar los primeros posts, no podía suponer la excelente respuesta que iba a tener en la red, teniendo en cuenta el carácter empresarial de los temas tratados.

Actualmente, en este blog se reciben 20 visitas diarias, de promedio y lo más interesante y sorprendente es que estas visitas son procedentes de diferentes continentes.

Por  todo ello, quiero agradeceros, a todas las personas lectoras de este blog, por vuestro interés y participación. Y felicitar y agradecer, especialmente, a todas aquellas personas, que habéis reflexionado sobre lo aquí expuesto y os habéis tomado el tiempo de enriquecer el blog, dejando comentarios con vuestras ideas.

Hay anécdotas curiosas, como la de dos bolivianos, que después de 17 años, han vuelto a contactar conmigo, a través de los comentarios de este blog.



Creative Commons License photo credit: guopai

Quisiera también, lanzar un mensaje a las personas de países como: Chile, Bolivia, Perú, Colombia, México, República Dominicana y Venezuela, entre otros, que visitan el blog, leen muchos de los posts, pero no se han animado todavía, a dejar sus comentarios.

Es muy importante para todos, que os decidáis a reflexionar y escribir en pocas palabras vuestras ideas, dudas e ilusiones en vuestros comentarios, para que así, de todas partes del mundo se pueda ver, cómo evoluciona la gestión empresarial en cada país.

Te animo a escribir un comentario constructivo, que ayudará a más de 20 lectores diarios, número que va en aumento cada día que pasa.

Esta es tu Aula de comunicación sobre Gestión de Empresa.

Recuerda:

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Prosa literaria o Consultoría aplicada a la realidad

Foto de: DarkFrame

Esta linda experiencia te gustará cuando la leas.

Algunos países están llegando al nivel industrial que les permitirá competir en el entorno de la Aldea Global. Para seguir avanzando, reciben ayudas y contratan a consultores que les facilitan la posibilidad de elevar sus conocimientos y poder alcanzar una competitividad sistémica.

Por este motivo, puedes encontrar consultores que tienen amplia formación universitaria y conocen cómo descubrir, de forma comparativa con otros países ya industrializados, las carencias que tienen los Centros de Evolución Social a los que asesoran.

También, detectan las carencias, que el país tiene en su infraestructura de servicios y apoyos a la industria.

Por ello, estos consultores desarrollan informes muy detallados y bien redactados sobre las dificultades existentes y aconsejan lo que hay que hacer al respecto. Algunos de estos informes se pueden leer como una narración en prosa.

De estos informes se pueden encontrar y leer muchos en diferentes países, todos exponen y “dicen lo que hay que hacer”, aunque, después, se paralizan en el momento de la aplicación adecuada de ese “hacer lo que dicen”

Foto de: santhina yvone

 

Experiencia aplicada

También hay unos pocos consultores expertos, que han vivido el desarrollo de países que hoy son muy competitivos en el mercado global, y que pueden aportar la posibilidad de utilizar una consultoría aplicada al nivel de la capacidad de los propietarios de los Centros de Evolución Social.

Estos consultores buscan y leen todos los informes que  ya existen en el país y cuyas recomendaciones no se aplican por no existir el nexo de unión entre lo escrito en el informe y los medios del entorno de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas.

Su experiencia obtenida de la realidad, les hace pragmáticos y utilizan el contacto directo con los propietarios de los Centros de Evolución Social para darles las pautas que deben seguir para alcanzar su Fin Social.

La propuesta de estos “Expertos” que viven la realidad, es formar a los propietarios y ayudar a que apliquen lo aprendido.

Aunque no se detienen a realizar “Informes” con la prosa literaria de los primeros consultores mencionados, dado que esta información ya existe, aunque se usa poco.

Y aquí los administradores de las instituciones se encuentran con dos puntos de vista de la misma realidad:

Foto de: vivechina

 

Dos colores en una misma foto, azul y rojo

¿Consultorías con más informes sobre lo mismo?  Pero con la redacción como las instituciones que aprueban la financiación requieren.

O consultorías, aplicadas a la realidad de las empresas, con planning de trabajos diarios, pero siempre centrados y actuando en coherencia con la realidad del país y de sus empresas.

Este es el “dilema” de los funcionarios que han de contratar y aprobar las consultorías.

Ellos, que también son Centros de Evolución Social, y  que como empleados, han de conseguir su Fin Social,  se encuentran ante una encrucijada. Y la pregunta es. ¿Qué solución hay para que puedan tomar una decisión adecuada?

Esto te lo comentaré en un nuevo Post.

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