UTILICEMOS LA TECNOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN

Hola.

Tengo un bonito regalo para vosotros. Por E.mail: he recibido una pregunta del propietario de una empresa situada en otro continente.

Sintetizando; este empresario desea aumentar su EFICIENCIA y me pregunta si le puedo dar la productividad de una empresa española que con 80 empleados fabrique Recamaras (dormitorios) y Salas de comer (comedores).

La empresa tiene más de 25 años de existencia y en algún tiempo tuvo más de 150 empleados.

Me dice textualmente que hay unas condiciones en su organización que no quiere variar:

1. Lotes de 20 recamaras a la vez

2. Cada lote con estilo y color diferente

3. Reto actual de 60 % recamaras y 40 % comedores ( 1 mueble, 1 mesa y 6 sillas)

4. Tomando la materia, madera solida, fabrica todas las partes y piezas que se precisan

Además indica unas dificultades en el proceso de acabados  (barnizado) que atribuye a la calidad de los productos:

• Tienen que aplicar varias capas de tinte.
• Tiene que aplicar varias capas entre fondo y producto final.
• Materia de acabado (nitrocelulosa)

Estimados lectores del Blog www.rafaelmariner.com ¿Queréis que pensemos juntos, como ayudar a este propietario?

Mandar vuestros comentarios sobre las experiencias que todos tenéis.

Analizaremos este planteamiento contemplando los diferentes conceptos de Gestión que nos facilita la plantilla metodológica y tecnológica del Mariner´s  System Integrated®.

IMAGEN DEL III NIVEL MSI.

NIVEL DE GESTIÓN: VER LOS CINCO CONCEPTOS DE LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN EN COLOR AZUL.

PENSAMIENTO 1.

Decirme, si el propietario gestiona como un CES del III NIVEL como vemos en la imagen o tiene un estilo de dirección del II NIVEL.

Recordar:

En el II NIVEL el propietario es un industrial que fabrica lo que le compran. Tiene pocos clientes y un amplio catálogo.

En el III NIVEL el propietario además de industrial, también sabe vender. Conoce su mercado, dirige un equipo de ventas,  consigue una cantidad adecuada de puntos de distribución y diseña un producto rentable para sus clientes y adecuado para la infraestructura de su CES.

Recordáis que el III NIVEL, contempla en su FILOSOFÍA el conocer el MERCADO, la CADENA DE DISTRIBUCIÓN y al CONSUMIDOR para establecer una ESTRATEGIA que le permita gestionar todos los conceptos de producción teniendo y dirigiendo una RED DE VENTAS apoyada con la PROMOCIÓN adecuada.

Después de decidir como gestiona, vienen las preguntas:

¿Hoy en el 2010, se puede ser eficiente y rentable fabricando lotes de 12 unidades, de diferente modelos y con diferentes acabados?

SI o NO  y ¿Por que?

Adelante con vuestros comentarios.

Después pasar al Post siguiente, si lo hacéis comprenderéis el por que vosotros sois

EL MOTOR DE LA ECONOMÍA.