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La Naturaleza, las Personas y la Gestión

dunas

De las suaves dunas del desierto a las altas montañas de la cordillera (foto Diariodeflo)

Hoy empezamos una nueva serie de post para reflexionar de lo que más te, gusta. TECNOLOGÍA.

Pero no la “dura”, o se la del hierro y las máquinas.

La “blanda”, la del cerebro. Con lindas imágenes reflexionaremos sobre la dificultad “tecnológica” de hacer que las personas realicen lo que los gerentes creen que es lo mas conveniente y competitivo.

Para que recordemos con mayor facilidad, uniremos al concepto “personas” y sus formas de gestionar, a un concepto en el que vivimos inmersos y que casi no nos percatamos de ello, (al estar absortos en el trabajo continuo del día a día), la Naturaleza que nos rodea.

La naturaleza esta compuesta por tierra, agua y aire.

Pero estos tres elementos, varían según como se encuentran, donde y cuando.

Las personas, contempladas en los entornos de los diferentes CES®, Centros de Evolución Social, también varían sus comportamientos dependiendo de sus características personales, (Carácter y personalidad), grado de evolución (Edad y experiencias), trato que recibe y devuelve a su entorno social, (Cultura social y  empresarial)

En el Mariner´s System Integrated®, conocemos, que los Recursos Humanos, son uno de los tres factores que soportan la estructura o edificio empresarial, a saber:

  • Recursos Financieros
  • Los recursos que comprenden la parte del Mercado que se puede conseguir
  • Los recursos Humanos con sus conocimientos para hacer y gestionar

Dentro de los apartados “gestión” de la Tecnología contemplada por el Mariner´s System Integrated®, en el III Nivel, después de formulada la estrategia, figura la creación del producto o servicio y seguidamente “Los Recursos Humanos”.

El propietario de un CES®, Centro de Evolución Social, suele interpretar el concepto de los recursos humanos sólo como las personas que lo rodean y olvida al Motor de la Economía. El.

En esta serie de post, me centraré en El, propietario conductor de su CES®, grande, mediano o pequeño, como:

  • Autónomo
  • Sociedades Limitadas
  • Sociedades Anónimas
  • Sociedades Laborales
  • Sociedades que cotizan en Bolsa

como el gestor de un municipio, gran ciudad o país.

cascada

Cuando el agua mansa se canaliza entre dos paredes y el fondo está en pendiente, sale el carácter y la energía.

(foto de Kpals)

La función principal de la gerencia con referencia al concepto de los Recursos Humanos, es la de conseguir componer un equipo de profesionales, que la suma de sus cualidades, dé, respuesta adecuada a las necesidades de competitividad internacional.

Para ello, debe mantener el equipo cohesionado, motivado, formado, y con deseos de superación. Independientemente de la edad y de los apellidos.

  • ¿Por qué es tan difícil el gestionar los Recursos Humanos?
  • ¿Como “canaliza” el recurso de su entorno?
  • ¿Cómo Gestiona la Gerencia o propietario?

Tormenta por dfmoses

Cuando el aire por efecto del calor, recibe la humedad del agua, se transforma en tormenta, difícil de preveer su alcance una vez se desencadena.

Una forma de explicar esta dificultad, está, contemplando la formación de la persona que dirige. Pero no lo contempla todo.

Hoy recordaré lo que expone Álex Rovira y Georges Escribano en su libro “El beneficio”.

Los dos coautores analizan los rasgos de la personalidad y aportan una relación de los ocho tipos básicos.

Ellos, hacen reflexionar sobre como afectan al comportamiento estos rasgos y sobre todo, la intensidad en que los mismos se manifiestan en el comportamiento de la persona que dirige.

En los siguientes Post, veremos ejemplos que te gustarán.

Hoy más que nunca, tú como persona, debes recordar que tú eres el que diriges y debes conocer lo que puede beneficiar y lo que puede perjudicar en tu “Gestión”, por ello recuerda:

¡Tú eres el motor de la economía!

R. H. 5 = Las Personas y los Paradigmas

  

Nada es verdad ni mentira, sólo depende del cristal con que se mira 

Los paradigmas y la gestión.

Las personas, cuando llegan al momento en que tienen que gestionar su CES®, (Centro de evolución Social), tienen unos paradigmas en su cerebro, unas por acumulación de experiencias y otras por la información que les han facilitado en los centros de formación o universidades.

Todas estas informaciones, pueden ser adecuadas a la dimensión del CES®; pueden ser adecuadas a la capacidad de la persona; pueden ser adecuadas a la situación del entorno donde se hallan las personas y al momento histórico en que se está actuando.

Ho pueden no ser las óptimas, para la persona, para su CES® o para el entorno y momento.

Entonces la persona se enfrenta ante un dilema: Todo lo que le funcionaba bien  antes no es adecuado ahora. ¿Por qué?

  

 ¿Es un espejismo?

 

Parecido. Lo que durante siglos y décadas han sido conceptos aceptados, una día se descubre que no lo es.

Recordemos cuando se creía que la tierra era plana y después se descubrió que era redonda y se llego al Continente Americano. 

Por eso recuerda, tienes que analizar y decidir, ya que :

 

¡Tú eres el motor de la economía!

Valora tus aptitudes como Emprendedora o Emprendedor

 

Hola Emprendedora y Emprendedor, ¿cuántas historias conoces de los grandes éxitos conseguidos por personas como tú? Personas que tuvieron una Visión sobre una Idea y la llevaron a cabo.

Hoy quiero animarte y al mismo tiempo darte una valiosa fórmula para que tú, desde la honestidad de conocerte mejor que nadie, observes si tienes:

  • Una Idea de Negocio
  • Una oportunidad dentro de algún mercado en tu entorno.

Recuerda que, como dice el refrán: “De músicos, poetas y locos, todos tenemos un poco”, pero lo que ahora tratas de conseguir es Tú Fin Social.

En primer lugar, tienes que ver la Idea en tú mente, como una realidad convertida en una Oportunidad de Mercado; no sólo como un simple pensamiento.

Y, luego, con tu Idea ya definida como negocio, has de pasar a aplicar, lo que yo llamo: «la Fórmula de Viabilidad de Negocio de los 3 Puntos», para que tu Centro de Evolución Social triunfe:

  1. Dominar la Técnica y su Gestión
  2. Saber colocar el resultado de la gestión en el Mercado
  3. Tener suficiente Recursos Financieros para producir, vender y cobrar

Toma esta fórmula de tres puntos y aplicalá a tu Idea para verificar que tú Visión se puede convertir en Negocio.

  • ¿Dominas la Técnica del servicio o de la producción y sabes como se gestiona un Centro de Evolución Social, aunque sea del 1er. Nivel?
  • ¿Conoces el Mercado que tiene necesidad de tu servicio o producto y sabes cómo crear una fuerza de venta, para colocar el resultado de tu propuesta en el Mercado?
  • ¿Tienes Recursos Financieros y conoces cómo gestionar las finanzas, para poder invertir en el inicio, lanzamiento del servicio o producto, venderlo y cobrar, hasta encontrar el retorno que genere la autofinanciación?

Reflexión:

  • Si no tienes dinero y sabes realizar un buen plan de viabilidad que se vea factible y expones bien tus ideas de Gestión y Comercialización, es posible encontrar el dinero, con el cargo de los intereses y un aval o de un socio.
  • Si dominas muy bien la Técnica de Gestión y tienes dinero, también puedes encontrar quien te apoye en la colocación de tu idea en el Mercado, pagando el sueldo adecuado o colaborando con un socio.

  • Pero si sólo tienes una Idea, (sin poner en duda que puede ser genial), con un sólo punto de la formula, te será mas complicado encontrar los otros dos puntos para alcanzar el éxito.

Ser Emprendedora o Emprendedor, es un reto emocionante, pero como en toda empresa o acción,  precisa de la Fórmula de Viabilidad de Negocio de los 3 Puntos. Por ejemplo, también es necesaria en deportes, ya que se requiere: condiciones físicas, aprender las técnicas entrenando cada día y financiar toda la preparación hasta que llegan los éxitos.

Te invito a leer los post que te indican cómo nace un Centro de Evolución Social, en la categoría, al margen izquierdo de este blog.

Espero que un día me cuentes tu Historia de Éxito y como supiste navegar con tu Centro de Evolución Social en este Mercado Global. O bien, que compartas, durante el proceso, tus dudas y herramientas en la gestión de tu Centro de Evolución Social.

Recuerda, desde la posición de Empleada/o o de Emprendedora/o, tú como Persona, eres lo más importante.

¡Tú eres el motor de la economía!

El don de la inteligencia en tu Centro de Evolución Social

foto de: Vivo Conectado

El don de la Inteligencia que recibiste al nacer, la cultura con la que posteriormente te enriqueces al estudiar y las experiencias en la vida, te permiten: pensar, visionar, decidir y elegir como será tu Centro de Evolución Social.

Con lo que te aporta la inteligencia, además, tomarás la decisión de ser: empleada/o, ser  profesional, ser un artesana/o,  ser un industrial, ser empresaria/o,  ser una mujer o un hombre de negocios y como no, como la vida real te está mostrando, también puedes decidir ser profesional de la política.  (Que tampoco parece mal negocio).

La inteligencia, define tus aptitudes o habilidades y tus actitudes o respuestas ante las diferentes situaciones de la vida real, te permitirán decidir como ser más feliz.

Por ejemplo, siendo un profesional de la fotografía y disfrutar de una vida alegre y sana, o siendo un profesional de la medicina y tener como diversión o hobby, la fotografía.

Recuerda, cada persona tiene que buscar el éxito de su vida, utilizando el don de su tiempo y el don de su inteligencia.

Utilizando las fortalezas que le aporta el entorno donde se encuentra, o buscando entornos favorables.

Pero siempre tratando de encontrar el equilibrio entre el “poder” de consumir y tener una vida confortable, con un buen entorno de familia, amistad y sana distracción.

Tú eres quien diseñas tu Centro de Evolución Social, al tener una Visión, fijarte una Misión, acordar unos Objetivos y con la definición de Estrategias y Tácticas llegar al destino que visionaste.

Felicidades,

¡Tú eres el motor de la economía!

 

Gestiona el tiempo que tienes para alcanzar tus metas

El tiempo

Cuando tú naciste, te ayudaron a respirar e inmediatamente después, miraron qué hora exacta marcaba el reloj.

En un breve instante, entraste en el mundo de las personas, tus pulmones empezaron a filtrar el aire y a tomar oxígeno y tu corazón empezó a palpitar ya como un ser independiente.

Con la mirada puesta en el reloj, fijaron y anotaron, el momento exacto en que tú comenzabas a disponer del don de la “vida”: tu Tiempo.

Es muy importante que recuerdes, que dependiendo del entorno donde naciste y resides, tienes unas expectativas de vida diferentes. Dispones, según las estadísticas, de un determinado tiempo, más o menos extenso, para desarrollar actividades en este planeta, que llamamos “Tierra”.

¿Cuánto tiempo tienes tú?

Tu tiempo

  • Si tú naciste en Japón, Suecia, Francia o Canadá, tus expectativas pueden superar los 80 años.
  • Si lo hiciste en Guatemala, la India, Bolivia o Rusia, puedes llegar casi a los 70 años.
  • Si fue en Nigeria, Afganistán, Zimbabwe o Angola, pueden existir dificultades para llegar a los 50 años.

Si pinchas en este enlace puedes ver: Las expectativas de vida de las naciones del mundo

Por ello, es tan importante, que reflexiones sobre cómo utilizar este don, “el Tiempo”.

De cómo proceda cada persona, dentro de su entorno, dependerá que las expectativas estén más de acuerdo con las estadísticas o que éstas mejoren gracias a la forma de vivir que cada uno elija dentro de sus posibilidades.

Agradece tu tiempo

Afortunadamente, nadie sabe a ciencia cierta, cuando se terminará la arena en su reloj, por ello es muy importante programar el Objetivo, para alcanzar el Fin Social, que cada persona, como Centro de Evolución Social, puede definir y alcanzar, para bien de si mismo, de su familia y del entorno donde viva.

Nunca debemos malgastar este Don, “el Tiempo”, teniendo la mente ocupada en pensamientos negativos y tristes.

En cada amanecer, tienes que agradecer el don recibido y actuar con alegría, para así, avanzar con ilusión por el camino del progreso, que tú estás marcando.

¡Tú eres el motor de la economía!