Ya has visto ,cómo se inicia la contabilidad y cómo se trata de establecer una relación adecuada entre los empleados y los propietarios.
Ahora, verás cómo evolucionan los acontecimientos después de la II Guerra Mundial.
El GATT, precursor en 1947 de lo que después ha sido la Organización Mundial del Comercio, (OMC), marco un nuevo reto. El párrafo siguiente es un extracto del artículo de la Wikipedia sobre el GATT:
«El GATT, acrónimo de General Agreement on Tariffs and Trade (Acuerdo general sobre comercio y aranceles) es un tratado multilateral, creado en la Conferencia de La Habana, en 1947, firmado en 1948, por la necesidad de establecer un conjunto de normas comerciales y concesiones arancelarias, y está considerado como el precursor de la Organización Mundial de Comercio. El GATT era parte del plan de regulación de la economía mundial tras la Segunda Guerra Mundial, que incluía la reducción de aranceles y otras barreras al comercio internacional.»
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Esto permite una nueva evolución en el mundo.
A partir de la década de los 50, junto con los conceptos y modas sobre como dirigir las empresas aparece:
La mecanización y lotes rentables.
Se trata de satisfacer “La economía de masas”.
Después del incremento globalizador de lo que significa la OIT y lo que significa el GATT, las empresas experimentan dos décadas de expansión.
La Organización de las instalaciones productivas y de los recursos humanos, produce en la década de lo 70 una saturación de productos iguales y aparece la exigencia del consumidor que pide productos diferenciados.
Por ello Nace el Marketing, para intentar vender lo que las industrias en serie producen.
Pero, pequeñas empresas empiezan a ofrecer productos, que las empresas con alto grado de mecanizaciones rígidas no pueden suministrar.
Los mercados saturados experimentan cambios, los costes para pequeñas series son diferentes y consecuentemente, ya no se tiene suficiente con la Contabilidad que llevaba el “Tenedor de libros”, o “Contable”, o “Contador”.
La competencia, ya no esta sólo en su región o país. No es suficiente el “Conocer lo pasado”.
Es entre las décadas del 60 y del 70, cuando las empresas descubren que se precisa más información para preveer los cambios.
Nace la Dirección por Objetivos, negociados, participados, programados y autocontrolados y también existe la Contabilidad de Costes, que permitía mediante un control de información adecuado y un grafico TAM (Total Móvil Acumulado), verificar, en periodos mensuales o semanales, la evolución real de la empresa.
Con todos estos datos, se verifica, que no hay que controlar sólo a las personas, las máquinas y las compras, existen factores externos a las paredes de la empresa, que exigen ser tenidos en cuenta.
Hay que GESTIONAR, el diseño, las compras, la producción, las ventas, los cobros, la logística, los recursos financieros, los mercados internos y de otros países. Todos estos factores, bien gestionados, producen beneficios.
La evolución trajo la necesidad de LA GESTIÓN DE LA EMPRESA Y SU ENTORNO.
Y a todo ello, se sumó otro concepto, “La Calidad”, que siendo, en principio, impulsada hacia “Calidad de Producto”, la aplicación de sus normas, exigieron, posteriormente “La Calidad de Gestión”.
Pero. ¿Cómo ha evolucionado la GESTIÓN desde la década de los 70 hasta entrar en el nuevo milenio y era de la Globalización y de la Aldea Global?
Lo expondré, en el siguiente Post, mientras tanto recuerda…
¡Tú eres el motor de la economía!
