Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®

 

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Tec 1: Introducción – III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

14º concepto del III Nivel del Mariner´s System Integrated ®: DISTRIBUCIÓN

Distribución Física, propia o subcontratada.  Adecuada a la evolución de la empresa, la que dé mayor fiabilidad y menor coste en su conjunto.

Cuando ya parece que se ha utilizado toda la evolución tecnológica, todavía quedan dos aspectos:

A) Todos los nuevos medios que aportan la tecnología para situar el producto en el punto de venta: Logística.

La calidad en la distribución física, para que el producto llegue en perfectas condiciones al usuario, depende de dos factores:

  1. El diseño del producto y si lo requiere, su forma de ensamble.
  2. El diseño del embalaje y las zonas a proteger.

B) Y que en los países con mercados importantes, las cadenas de distribución imponen sus formas de pago. Para que una empresa sea rentable y competitiva, tiene que utilizar las tecnologías que le garanticen el cobro.

Para ello, la mejor herramienta es: SER COMPETITIVO.

El conjunto del diseño del producto, de los materiales utilizados, del tiempo empleado en producir una orden, de la calidad obtenida, de la rapidez y calidad de entrega y del precio de venta, influyen en la negociación en el momento de la venta.

Si el producto es rentable para ti, se vende bien en la tienda, aporta beneficios a la cadena de distribución y no presenta reclamaciones del consumidor, la venta se hace con mayor facilidad y el cobro puedes negociarlo con plazo más corto.

Pero eso depende de la gestión del conjunto de los factores expuestos y eso lo tiene que conseguir el gerente y

¡Tú eres el motor de la economía!

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