El Mariner´s System Integrated®, que nace de mi experiencia acumulada durante años asesorando empresas en todo el mundo, toma como base filosófica la idea de que:
No existen problemas en la gestión de la Fabricación en los Centros Productivos, sólo existen diferentes formas de Gestión Integrada de los Centros de Evolución Socias (CES).
Y ¿quién se encarga de dicha Gestión?: la Persona.
Entonces, ¿no existen las llamadas dificultades Técnicas? La respuesta es clara: hoy en día, no existen dificultades técnicas, sólo diferentes formas de gestión, en las que la Persona utiliza el Conocimiento y los medios que existen en el entorno.
Cuando la Persona es consciente de que es dueña de su tiempo y de su inteligencia y toma la decisión de poner estos dones a su propio servicio, se convierte en Propietaria de un Centro de Evolución.
A través de su propio Centro de Evolución, cada persona conseguirá mayores o menores resultados, en función de su Vocación, su Nivel Cultural y el modo en que utilice los recursos disponibles en el entorno y los gestione en su propio beneficio, el de su familia, el de su centro y el de la ciudad donde se encuentre.
Durante muchos años, los organismos empresariales han ido agrupando los distintos centros productivos:
- Se hizo una agrupación por tipo de producto o servicio, denominada Sector.
- Dentro de cada sector, se ha tratado de agrupar a los centros por su tamaño o eficiencia, surgiendo así, los Grande Centros, (más de 200 empleados) y después las PYMES, (menos de 200 empleados).
- Pero esto no era suficiente, ya que existen Centros de 2 empleados, que no tienen relación comparativa con un Centro de 199 empleados. Esto motivó el nacimiento del Micro, Pequeño y Mediano Centro.
Sin embargo, en 1985, cuando estaba creando el Mariner´s Sytem Integrated®, ya observaba que esta forma de agrupación de los centros, sólo teniendo en cuenta el número de empleados, no se correspondía a una realidad comparable.
Y es por ello que, personalmente decido establecer agrupaciones de Propietarios según su Nivel Vocacional, y el grado cultural y de desarrollo de la Persona Propietaria del Centro o Negocio.
Esto dio lugar a la creación de la Filosofía Mariner´s System Integrated® que agrupa a los Propietarios (y no a los centros), y que tiene en cuenta que todos son Propietarios, pero no necesariamente tienen la Vocación, Nivel Cultural y han alcanzado el desarrollo necesario para ser Empresarios.
Entonces, según la Filosofía del Mariner,s System ¿qué son los Propietarios que Gestionan una actividad, solos o con otras personas?, son: Un Centro de Evolución Social
Y estos Centros se agrupan en cuatro niveles diferentes, de los que te hablaré sobre Metodología en próximos posts. Como Centro de Evolución Social,
¡Tú eres el Motor de la Economía!
Estimado formador:
Puedo entender que no existan problemas en la gestión de los centros productores o de producción, mi duda surge en los centros no productivos, es decir en los de servicios. ¿es aplicable a ellos la metodología MSI?
Un saludo
Vicente José
Vicente José, hace más de una década, que la tecnología aplicada en las industrias para transformar una materia y convertirla en un producto, ha eliminado las dificultades que existían en los métodos, operaciones y procesos, en sectores como por ejemplo el mueble.
Lo que sigue existiendo es la “dificultad” de reunir la materia adecuada, los equipos y herramientas adecuados, las personas que han de interpretar los diseños y producir con una calidad y con unos tiempos, que permitan conseguir un precio de mercado.
Esta reunión de factores, sólo lo puede hacer “la persona que dirige” y que debe integrar los mejores recursos que existen en su entorno, para competir de forma sistémica.
Es evidente, que las empresas de servicios, aunque no realicen un proceso de transformación primario, siempre necesitarán un suministro, unas instalaciones, unas personas que atiendan, recursos financieros y promoción. En definitiva, como todo Centro de Evolución Social, “la persona que dirija”, ha de reunir y gestionar según el grado de evolución alcanzado, los cuatro, diez o quince, conceptos que la “Metodología” del Mariner´s System Integrated® propone para competir.