Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

Tec 1: Introducción – III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 2: La Persona base de la Filosofía del Mariner´s System Integrated®
Tec 3: La Metodología Mariner´s System Integrated®
Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®
Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®
Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 18: Fuerza de Venta: concepto 15º del III Nivel Mariner´s System Integrated®
Tec 19: Metodología de Gestión del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

1er. Concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated ®:

FIN SOCIAL, más ingresos que compromisos de pagos. Definir el Fin Social. La visión. La misión. Los valores. Los objetivos.

Tecnología para:

• No se puede tener o crear una empresa, sin saber cual es el resultado que se desea alcanzar y la dedicación que se deberá aplicar.
• Es necesario tener muy claro qué Visión de futuro se tiene.
• Cuál es la Misión que realizará la empresa en su entorno.
• Qué Valores tendrán como guía para que la sigan todos los componentes del equipo humano.
• Y cómo se desarrollarán mediante unos objetivos, unos programas y unos controles. Siempre participados y negociados con todo el equipo humano.

He podido ver, como los lectores del blog, buscan (Cómo se fijan los Objetivos), por este motivo, voy a desarrollar un pequeño ejemplo:

Utilizando la Ley de que todo movimiento precisa de una energía, todo centro de evolución social, (CES), independientemente de su tamaño, precisa generar energía. La energía es el Fin Social de la misma.

Cuando se tiene una Visión y se define una Misión personal o de grupo, guiados mediante unos valores, hay que exponerlos de forma comprensible y medible.

Para ello se fijan unos objetivos escritos y negociados, que parten de una premisa, que a modo de ejemplo expongo:

Las empresas transformadoras de materias para convertir dichas materias en productos, tienen un promedio de margen de beneficio, antes de impuestos, de un 10 %. (Este dato varia según productos y países)

Por lo tanto si una Persona desea que su CES, tenga en un año 100.000 € de margen, tiene que marcar un objetivo de 1.000.000 de € de producción, venta y cobro.

Consecuentemente, tiene que preveer las compras, el personal, las instalaciones, los recursos financieros y todo lo que interviene en la gestión de esta cifra. Dividirla con un programa mensual, elaborar una planificación semanal y hacer el lanzamiento de las órdenes de realización diarias.

El Objetivo guarda una relación directa con los deseos de la persona por conseguirlos y los medios que ella pueda y está dispuesta a invertir.

Por eso:

¡Tú eres el motor de la economía!